VOUS ACCOMPAGNER
Vous êtes à la tête d’une association, fondation, SCOP, SCIC ou tout autre structure de l’Économie Sociale et Solidaire ? Vous portez un projet à vocation sociale ou environnementale ? Je vous accompagne dans votre diagnostic et planification stratégiques, la définition et le déploiement de votre modèle économique, la recherche de financements, quelle que soit la phase dans laquelle se situe votre projet (subventions, mécénat, emprunts, levée de fonds…)
Si vous vous posez la question de l’innovation sociale de votre projet, je vous accompagne dans son diagnostic, la recherche de partenaires et son déploiement.
Vous travaillez au sein d’une structure accompagnant les projets à vocation sociale ou environnementale (incubateur, pépinière, structure d’appui type DLA, fond d’investissement…) ? Je peux venir en appui de votre expertise sur les points ci-dessus.
Vous travaillez au sein d’une collectivité ? J’accompagne aussi les collectivités locales dans l’élaboration et l’évaluation de leurs politiques publiques en faveur de l’entrepreneuriat social et/ou l’innovation sociale.
Conseil et ingéniErie
Que vous soyez porteur de projet, structure en émergence ou déjà bien installée dans vos métiers, je vous accompagne pour :
Promouvoir vos innovations sociales
Inventer de nouvelles façon de répondre à des besoins sociaux ou environnementaux peu ou mal satisfaits c’est innover ! Prouver l’originalité et la valeur ajoutée de vos solutions peut vous permettre de trouver ou pérenniser des financements, nouer des partenariats, solliciter des aides à l’innovation (crédit impôt recherche), légitimer votre action… et ainsi mieux servir vos bénéficiaires.
Je vous aide à qualifier votre innovation, à identifier les acteurs avec lesquels collaborer, les financeurs que vous pouvez solliciter et le discours que vous devez leur adresser.
Mener votre réflexion stratégique
Quelles activités développer, quelles actions mettre en place pour mener à bien votre mission dans le respect de vos valeurs ? Se projeter sur les 3, 5, 10 ou 20 prochaines années nécessite de faire un état des lieux précis de l’environnement dans lequel vous évoluez, ses opportunités et menaces, et les ressources dont vous disposez pour y faire face.
Je vous aide à vous projeter dans l’avenir pour adresser les challenges qui sont les vôtres aujourd’hui.
Repenser votre modèle économique
Avoir un modèle économique équilibré est un vrai challenge lorsqu’on œuvre dans des domaines où les bénéficiaires ont rarement les moyens de financer le service qui leur est rendu. Le modèle classique des subventions publiques est largement remis en question aujourd’hui compte-tenu des tensions sur les finances publiques. Il est donc vital pour l’ensemble des structures de l’ESS – dans ce contexte difficile – de pérenniser le financement de leurs actions dans le respect de leur mission et de leurs valeurs en inventant des nouveaux modèles économiques.
Je vous aide à repenser votre modèle économique pour articuler au mieux votre mission sociale ou environnementale et la viabilité économique de votre activité.
Recherche de financements
Selon votre niveau de développement (porteur.euse de projet, création, développement, structure mature…), vos enjeux financiers ainsi que les montants en jeu ne seront pas les mêmes. Les financeurs non plus.
S’y ajoute la question de l’innovation, qui renforce à la fois l’intérêt et la difficulté de trouver des financements. En effet, innover a pour conséquence qu’il faut du temps pour trouver son modèle économique. Il en va de même dans le domaine social et environnemental que dans l’économie classique.
Je vous accompagne, en fonction de vos enjeux et de votre stade de développement, pour
- construire votre stratégie de financement (subventions, mécénat, prêts, levées de fonds…),
- identifier les financeurs susceptibles d’être intéressés par votre projet, activité, innovation,
- développer avec eux un dialogue fructueux.
Formation
Que vous soyez incubateur, pépinière, organisme de formation ou encore syndicat professionnel de l’ESS, je peux vous proposer des sessions de formation sur les sujets de l’innovation sociale, la stratégie des acteurs de l’ESS ou encore la recherche de financement dans l’ESS adapté à vos besoins.
J’ai aussi développé un challenge d’entrepreneuriat social à l’Université, challenge qui regroupe chaque année 200-250 étudiants de dernière année d’école d’ingénieur de Polytech Montpellier pour plancher sur des enjeux liés à la transition écologique (bio-déchets, plastiques à usage unique…) et inventer des solutions innovantes. Ce format est parfaitement adaptable si vous souhaitez faire vivre ce type d’expérience à vos étudiants, bénéficiaires ou collaborateurs.